슈퍼비전
동료코칭 슈퍼비전
코칭과 멘토링을 실천하다 보면 누구나 한 번쯤 맞닥뜨리는 주제가 있다. 바로 윤리(Ethics)다. ‘방 안의 코끼리(elephant in the room)’라는 은유처럼, 모두가 그 존재를 알고 있지만 불편해서 쉽게 꺼내지 못하는 주제이기도 하다. 그러나 오늘 동료코칭 슈퍼비전 학습에서 분명히 느낀 것은, 코치로서 스스로의 가치관과 윤리적 중심을 세우는 것이야말로 가장 중요한 기반이라는 사실이다.Tammy Turner, Michelle
팀 코칭 슈퍼비전
6개월 전, Craig McKenzie와 함께 Team Coaching Practitioners Program 과정을 마쳤습니다. 이 과정은 단순한 학습이 아니라, 실제 코칭 현장에서 팀코치로 서기 위한 사고방식과 태도를 다지는 시간이었습니다. 프로그램이 끝나고, 바로 현장에서 있었던 팀코칭 사례를 기반으로 슈퍼비전 세션에 참여했습니다. 그 경험은 “이론과 실전의 간극”을 깊이 체감하는 시간이었고, 동시에 팀코칭이 가진 무게와 가능성을 다시
코칭슈퍼비전
코칭을 하는 사람도 끊임없이 성찰과 학습이 필요합니다. 고객의 성장을 돕는 과정에서 코치는 때로는 질문이 막히거나, 경청이 충분했는지, 혹은 코칭다운 코칭을 했는지 고민하게 됩니다. 바로 이런 순간에 코칭슈퍼비전(Coaching Supervision)이 필요합니다.코칭슈퍼비전은 코치가 자신의 코칭을 돌아보고, 제3자의 시선에서 성찰과 피드백을 받으며, 전문성을 한 단계 성장시키는 과정입니다. 단순한 멘토링이나 교육과 달리, 슈퍼비전은 코치
레고 슈퍼비전
손으로 말하고, 마음으로 듣는 새로운 대화법 입니다.혹시 회의나 코치, 상담 자리에서 이런 경험 있으신가요?이럴 때 바로 레고를 활용한 슈퍼비전(LEGO® Supervision) 이 필요한 순간들 입니다.오늘은 이 낯설지만 특별한 방법을 편안하게 소개해드릴게요. 먼저 슈퍼비전(Supervision)이라는 말부터 풀어볼게요.슈퍼비전은 단순히 “감독하다”라는 뜻이 아니라, 전문가가 자신의 경험을 돌아보고 성장하도록 돕는 과정을 의미합니다. 코치,