2025년 9월 17일, 00특례시에서 회의 퍼실리테이션 워크숍을 진행하고 왔다.

이번 자리는 회의를 어떻게 하면 더 효과적으로, 그리고 참여자 모두가 만족할 수 있게 진행할 수 있을까 고민하는 분들을 위해 마련된 시간이었다.

참가자들은 실제 회의에서 겪는 어려움—말이 길어져 결론에 도달하지 못하는 상황, 몇몇 사람만 발언하는 분위기, 의제가 산만하게 흐르는 문제—를 직접 사례로 꺼내 놓았다. 나는 퍼실리테이터로서 논의를 구조화하고, 다양한 의견을 균형 있게 담아내며, 최종적으로 실행 가능한 합의안을 도출하는 과정을 함께 경험하게 했다.

특히 이번 워크숍에서는

• 질문을 통한 의제 명확화

• 소그룹 나눔을 통한 다양성 확보

• 시각화 도구를 활용한 합의 과정

  과정을 통해 “회의가 이렇게도 다를 수 있구나”라는 피드백을 많이 들을 수 있었다.

워크숍을 마친 후 한 참여자가 “앞으로 우리 조직 회의도 이런 방식으로 운영하면 불필요한 논쟁이 줄고, 실제 성과로 이어질 것 같다”는 소감을 남겼다.

회의를 잘 이끄는 힘은 단순히 사회를 보는 것에 있지 않다.

사람과 흐름을 연결하고, 결정을 만들어내는 과정에 참여자 모두가 주인이 되도록 하는 것이 바로 퍼실리테이션의 가치다.
워크숍 문의: 02-755-5470

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